Стратегический и оперативный консалтинг. Основные направления:
• Разработка стратегии, оптимальной структуры компании
• Постановка управленческого учета
• Постановка/ реорганизация отделов продаж
• Разработка алгоритмов, бизнес процессов
• Разработка бизнес планов, маркетинговых планов
• Разработка стандартов обслуживания, корпоративной политики
• Бизнес обучение, тренинги по продажам, коуч, пр.
• Продвижение и маркетинг, в т.ч. разработка стиля, бренд бука, рекламных
буклетов, презентаций, дизайна, интерьеров и пр.
• Создание сайтов высокого уровня сложности
• Автоматизация УУ (на базе 1С, а также написание эксклюзивного ПО)
• ПО по безопасности бизнеса: on-line видеонаблюдение, установка камер,
архив записей и др.